特朗普VS 中国:博弈的四个解读

原创 | 2016-12-17 22:10 | 收藏 | 投票 编辑推荐
关键字:特朗普 

  唐纳德·特朗普当选下任美国总统,引发了人们对中美关系的猜测,尤其是有关投资和贸易方面。很多人想知道,特朗普当选对中美两国的企业会有何影响。

  我们可以从不同角度来看待这一状况。

  首先,孤立主义不可能为任何国家带来可持续发展。历史反复验证这一观点,中国过去也曾有过深刻的教训。

  在郑和下西洋后,明朝政府开始闭关锁国,由此开始了中国数个世纪的衰落。讽刺的是,在现代中国不断开放的同时,特朗普却在支持美国这一孕育出现代世界开放贸易体系的国家变得封闭起来。

  第二,美国仍是世界上最大的经济体(占世界GDP的25%),但其人口数量还不到世界人口总数的5%。中国的经济总量虽为世界GDP的15%,影响力与日俱增,但中国人口占世界人口的比重超过了18%。无论特朗普对中国采取何种贸易政策,中国已经成为世界最大的贸易国,并很可能一直保持这一地位。

  中国在强化自身在世界贸易领域的影响力方面,没有采取任何消极的措施。“一带一路”就是一个很好的例子,该计划会不断地影响全球的大部分地区。无论美国(和日本)是否参与其中,“一带一路”战略计划仍会实施下去。据路透社报道,习近平主席称,2015年中国和参与“一带一路”的国家贸易额已超过1万亿美元,这可是特朗普提出的五年基础设施建设计划的两倍规模(约5500亿美元)。

  11月10日,詹姆斯·伍尔西(特朗普的顾问,美国前中央情报局局长)在香港《南华早报》上写道,他认为美国没有加入亚洲基础设施投资银行是一大错误。对此,我也表示赞同。

  中国的国内市场还会不断增长,但如果特朗普真的实施保护主义政策与反华贸易政策,中国市场可能会受到一些负面影响,增速放缓。但中国市场不太可能会暴跌。中国市场的持续发展、演变以及一个巨大中产阶级的崛起仍会是许多美国企业创造价值的主要源泉。对来自其他国家的企业而言,同样如此。比如说汽车行业:中国现在是通用汽车和福特(以及德国“三大”汽车制造商)的主要市场。对苹果、星巴克、耐克、通用电气和霍尼韦尔而言亦是一样。

  第三,一些美国企业可能会将部分制造业务从中国回迁美国,但大量制造业回流美国本土并不太可能发生。让制造业返回美国并非易事,尤其是那些涉及技术的制造业。此举不仅关乎成本,还与质量及反应能力有关。制造业的供应链极为复杂,通常会涉及到多个层次的供应商。制造商不能简单随心地变迁工厂地址,因为他们必须确保其他供应商愿意和他们一同迁移。

  中国用了几十年的时间,才在全国范围内不同地方建立起制造系统的集群功能,成为世界工厂。例如,在电子行业,美国的制造业链条非常少。如果要回迁所有工厂,美国将要耗费大量的时间、资源才能够成为中国那样的世界制造业中心。

  即使有大量企业愿意把生产线移回美国,这也不是一蹴而就的事情。另外,制造业朝着自动化生产的趋势发展。因此,成为制造业基地就可以创造成千上万份工作的观点未免过于简单,甚至是错误的观点。一些选民基于特朗普复苏美国制造业的承诺才为其投票,那么这些选民是否有足够的耐心等待制造业的回迁?

  对于大的部署而言,四年并不长,但是在美国经历了几十年的制造业外流后,马上重新在本土引入制造业是相当困难的,美国于制造业方面已经缺失了能力。

  第四,虽然制造业应当是大型、可持续发展经济体的核心组成部分,但是现在不少的经济价值却来自于服务业和商业模式创新。其中很多的经济价值就源于数字行业或是互联网,要在这部分“进口产品”上收取“关税”比较困难了。

  在数字和互联网行业,一些中国企业发挥着显著的作用。事实上,相比起中国的传统体制,中国数字行业的领导企业与他们的美国同行在企业文化、价值观以及组织形式上更为相似。不少中国的数字企业从总部于美国的风险投资基金处获得投资,反之亦然。中美两国的关系比许多人想象还要错综复杂。

  在大选中做出承诺,产生“话题价值”是一码事,但改变公共政策则又是另一码事。鉴于中美关系的重要性和复杂程度,特朗普在与顾问决定政策方向及基本内容时,必定会重新考虑一系列因素。中国崛起,成为世界主要消费国和工业经济体,惠及许多美国的跨国公司。同样受益的有许多总部设立在美国的风险投资和私募股权基金。中国商人投资美国公司,通常能维持,甚至是增加美国的就业率。

  近来,全球化进程看似受挫,但全球化的进一步发展与区域化的基本潮流依旧强劲。

  在最近的一次会议上,阿里巴巴集团的副主席蔡崇信所说的话非常正确:“中美关系将会决定本世纪的走向。如果中国消费者不购买美国产品,中国投资者就不会投资美国,创造就业岗位,那样美国就会面临大麻烦。”

  在过去几十年间,数以亿计的人们脱离了贫困。我们可以理解经济民族主义复苏的原因,但以我个人看来,很难看到经济民族主义会大范围、可持续地取代全球化进程的局面。

  原文2016年11月27日刊登于香港《南华早报》。原文标题为:Four reasons why Trump will learn a Chinese lesson on how isolationism never works

个人简介
高风咨询公司创始人兼ceo,曾任麦肯锡公司項目经理、波士顿咨詢公司中国区总裁、博斯咨詢公司大中华区总裁、董亊长。
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